热议：搏击赛事如何盈利？

经过十多年发展，搏击行业在中国已经逐步发展壮大，大小赛事多如牛毛，搏击迷队伍也在日益扩充。越来越专业的中国拳迷已经不再局限于单纯的观看比赛、关注选手，他们对搏击产业的盈利模式也十分感兴趣。对此，中国搏击风云人物、勇士的荣耀赛事创始人郭晨冬为广大搏击迷做出了一次最权威的解答。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

郭晨冬表示，无论国内外，搏击赛事的盈利方式主要包括四大方面：

 

按照重要程度排序，首先是赛事版权。赛事方可以将自己的赛事版权卖给电视台或者网络媒体平台，这是赛事获取收入的最重要来源。

 

其次是赞助，当赛事影响力做大、公信力变强时，就有可能拉来大企业的赞助，这就是通常说的广告费。

 

第三部分是门票。郭晨冬着重强调，国外在这方面要比国内好很多，因为外国拳迷有购票观赛的传统，而中国由于是人情社会，会出现大量人情票和赠票，一定程度上影响了赛事的门票收入。

 

第四部分是衍生品开发。郭晨冬认为，这一点与一个赛事IP的成熟程度关系很大，赛事的影响力决定了相关衍生品和周边产品的销量。

 

 

 

 

 

 

 

 

郭晨冬作为国内最资深的搏击推广人之一，这些理论早已烂熟于心，更重要的是他把这些理论应用于实践，才让勇士的荣耀用短短几年的时间就迅速站稳脚跟，成为国内数一数二、具备国际影响力的顶级格斗大赛。

 

 

勇士的荣耀赛事曾先后在北京卫视、深圳卫视、爱奇艺、今日头条/西瓜视频等电视和网络平台播出，版权接手方虽几次更换，但均为国内主流和顶级媒体平台，凸显了赛事的高端与权威。赞助方面，勇士的荣耀从不缺赞助商、冠名商或商业合作伙伴，赛事的蒸蒸日上给予了商家更多的投资信心。至于门票收入，相信国内哪一家赛事也不会指望凭此来扩充盈利，在中国的特殊环境下，门票收入或可以忽略不计。最后在衍生品开发方面，勇士的荣耀不断推出衣裤鞋帽等相关纪念服装，甚至还有白酒、徽章等特色产品供搏击迷选购，实现了赛事周边商品从单一到丰富的进化。

 

 

 

 

郭晨冬还直言勇士的荣耀在国内几大赛事中融资最少，但回报却明显大于投入。在局外人看来，这与郭晨冬本人的精打细算密不可分。据郭晨冬透露，播求当初要价100万才肯迎战邱建良，郭晨冬一开始并未直接回绝，而是与相关投资人进行了细致的分析和探讨，最终他们认为以当前的市场难以收回成本，于是断然拒绝了播求的报价。事实上播求也根本不值这个价钱，过去他参加其他比赛拿到百万出场费，是赛事方冤大头，还是投资人太富有，亦或是其他不为人知的原因，拳迷心中自有答案。